Als Teil größerer Projekte, aber auch als Einzelmaßnahme biete ich Ihnen: Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern Moderation von Workshops etc. Konfliktmoderation Trainingskompetenz Unterstützung bei interner und externer Personalauswahl
Die Unternehmensstrategie ist der Dreh- und Angelpunkt des Unternehmens und seiner Veränderung. Wichtige Grundlagen sind das Führungsleitbild und die Unternehmenswerte. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften analysieren wir die Situation, leiten Handlungsalternativen ab und erarbeiten Aufgaben, die nachvollziehbar und prüfbar sind.
Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen ist die Internationalisierung und Globalisierung. Führungskräfte und Mitarbeiter werden mit neuen Dingen konfrontiert: kulturelle Unterschiede Missverständnisse Vorurteile Angst vor Arbeitsplatzverlust durch Verlagerungen – die Liste ließe sich noch erheblich verlängern. Was bedeutet die Internationalisierung für Ihr Unternehmen? Was müssen Sie tun, um pro-aktiv zu sein? Auf dem Hintergrund meiner … weiterlesen
Stillstand ist Rückschritt, Veränderung ständig erforderlich, manchmal auch gegen die vorherrschende Meinung, dass sie nicht zur Verbesserung führe. Neben der Verbesserung von Abläufen im Unternehmen ist die Gestaltung der Organisation wesentlicher Bestandteil des Wandels. In der Regel ist es nicht damit getan, ein neues Organigramm zu zeichnen. Menschen müssen in neue Positionen bewegt werden, andere … weiterlesen
Erst wenn die Prozesse eines Unternehmens erfasst, transparent und messbar sind, ist nachvollziehbare Verbesserung möglich. Nicht in jedem Fall bedeutet das eine Revolution, aber häufig sind grundsätzliche Änderungen erforderlich. Wichtig ist, dass die Prozesse nicht technokratisch erstellt und dann abgeheftet werden, sondern dass die Menschen den Prozess mit bestimmen und ihn dann leben können. Unter … weiterlesen